中国管理与西方管理最核心的区别

金晖胶品厂 发表于： 2011/7/13 16:49:58

  中国管理与西方管理最核心的区别、并不是"是"或"非"的问题、也不是"有"或"无"的问题、我们有的组织现象西方管理理论都谈到、西方管理理论我们也多有实践、不同、在于程度问题和出发点的问题 . 

    中西方管理的差异并不是集体主义和个体主义的区别、也不在于科学管理和人本管理的区别 . 西方也有集体主义、只是西方的认同更多的建立在种族、阶级、姓别、职业、年龄等因素之上、当然、相对而言、西方更强调个人主义 . 中国人的集体主义则更多的表现为圈子中的行为 . 西方也有人治和礼治现象、也会很重视文化、愿景等等、并设计制度鼓励自组织、如晚近发展出来的内部创业制度(internalstar-ups)与自我导向团队(self-directedteams)、但西方更重视的则是流程、规章、制度、管理思维以规划与控制为主、因为这套管理预设了理性经济人的人性假设、所以组织是可以理性设计并理性控制的、这就是理性系统的思维 .

    西方的管理是以理性系统为主、辅以自然系统的特征 . 因此、西方的组织通常更强调"对事不对人"、以流程、规章、制度出发的、重视对事进行规划、执行、考核和奖惩 . 通过设定组织结构、规章制度和流程、将员工化作大流程中的小螺丝钉 . 只是后来管理者们发现这些"螺丝钉"们开始表现出不满意的情绪、开始怠工和不服从管理、进而才产生了员工关怀、愿景管理等等一系列人本管理的元素、以提高"小螺丝"的工作满意度、归属感和成就感、最终提高工作动机 .

    与理性系统相对应的是自然系统、相信社会人的人性假设、人是需要关系、小团体、归属感与信任感的、所以人的结合是自然生发的、很多组织现象是不可能理性设计与控制的 . 中国的管理则一开始是就是从人出发的、是以自然系统为主、理性系统为辅 . 因而、中国人重视先管人再管事、强调"人对了、事就对了" . 中国管理重视看人、收心、培训、因才器使、然后授权赋能、以期"我无为而事自成" . 中国领导不会详细规定每个工作细节、而是在前期做好关系管理、建立信任之后、事情就是你的、所以领导的最高境界就是"无为而治" . 中国管理是先承认自组织、效率不是来自于规章制度、规划控制、而是来自于自组织、这是整个管理思维中最不一样的地方 .

来源：www.sino-manager.com

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